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Sommaire des formations
Analyse et évaluation des emplois
Objectifs
Acquérir une démarche structurée permettant de procéder à des mandats de description, d'analyse et d'évaluation de postes des catégories soutien, technique et professionnel.
Public cible
Professionnels en gestion des ressources humaines
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Exercer son droit de gérance, c'est encore possible!
Objectif
Démystifier les principales conventions collectives en vigueur dans le réseau sur des sujets qui se trouvent au cœur de l'activité quotidienne des gestionnaires. Les participants prendront notamment conscience que l'exercice du droit de gérance de l'employeur et de ses gestionnaires ne puise pas sa source dans les conventions collectives et que les gestionnaires n'ont pas à être autorisé par une disposition de la convention collective pour agir. L'organisation du travail (tâches, poste, horaire, congés) et la gestion de la présence au travail seront donc analysées dans le cadre de cette approche.
Public cible
L'ensemble des gestionnaires (directeurs, coordonnateurs, chefs de service, chefs d'unité, chefs de programme) et ceux qui les assistent.
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Gestion de mesures disciplinaires
Objectifs
Contenu
La formation porte sur l’approche à privilégier selon la nature du « manquement », sur le processus d’enquête, la rencontre avec l’employé et les types de mesures qui peuvent être utilisés.
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Intervenir auprès des employés difficiles
Objectifs
-
Acquérir des moyens pratiques en vue de gérer efficacement les employés difficiles
-
Améliorer le rendement ou modifier le comportement des employés difficiles
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Choisir adéquatement la mesure de correction appropriée à la situation
Public cible
Chefs d'équipe, gestionnaires
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Mesure du climat de travail dans les milieux de soins
Objectif
Rendre disponible un service de diagnostic et d'intervention pour toute situation jugée problématique et impliquant une ou des équipes de travail.
Contenu
Un diagnostic détaillé du climat dans l'unité ou les unités ciblées; la réalisation d'un plan de redressement visant la mobilisation et la rétention des ressources et un soutien personnalisé, si nécessaire, à la réalisation du plan de redressement.
Il est proposé par M. Jean Goyette, spécialiste en mesure et conseiller en gestion des ressources humaines, et le Dr Jean-François Hardy, anesthésiologiste et consultant en climat de travail dans les milieux de soins.
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Mobilisation des partenaires externes
Objectifs
-
Comprendre l'environnement externe
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Développer des savoir-faire pour générer de nouvelles alliances avec les principaux partenaires des réseaux locaux
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Faire un diagnostic pour mieux connaître et mobiliser les partenaires
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Établir un plan de communication pour engager les partenaires les plus significatifs
Public
-
Cadres supérieurs et intermédiaires responsables des relations avec les acteurs-milieux
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Chefs de département ou cogestionnaires médicaux chargés de projets cliniques
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Partenaires des réseaux locaux
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Meilleures pratiques d'accueil, d'intégration et d'évaluation en contexte de probation
Contenu
L'accueil et l'intégration des nouveaux employés (jeunes, immigrants, réorientation de carrière) sont des étapes cruciales pour mobiliser et fidéliser une main-d'oeuvre qualifiée de plus en plus mobile dans un contexte de pénurie. L'évaluation du rendement en période de probation est, quant à elle, une étape essentielle pour préciser les besoins de formation et de développement du nouvel employé, et assurer une gestion efficace de la performance organisationnelle.
Objectif
Favoriser une approche intégrée et stratégique des processus d'accueil, d'intégration et d'évaluation en période de probation dans une perspective de rétention et de développement de la main-d'œuvre
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Mon rôle de chef d'équipe ou d'assistante-infirmière-chef (AIC)
Contenu
Les établissements vivent des changements majeurs qui affectent les personnes qui y travaillent. Plus que jamais, dans ce nouvel environnement de travail, la préparation de la relève doit devenir une priorité.
Objectif
Préparer adéquatement les chefs d'équipe ou les AIC à assumer leur rôle et les trois principaux défis en découlant. Voilà des cibles désormais incontournables pour les établissements.
Public cible
-
Chefs d'équipe, syndiqués ou non, de tout type d'établissement de soins ou de services
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Assistantes-infirmières-chefs
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Responsables d'unité de soins ou de service
-
Gestionnaires de premier niveau nouvellement nommés dans leur fonction
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« Performer » sans s'épuiser : oser faire autrement
Dans le monde du travail comme dans la vie personnelle, le stress est aussi inévitable que nécessaire. Identifier ses causes, y réagir et le prévenir sont les principaux thèmes de cette formation qui vise à outiller les chefs d'équipe afin qu'ils soient en mesure de relever, avec efficacité et satisfaction, les défis liés à leur fonction.
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Profil de compétences et entrevue de sélection
Vous cherchez à attirer et retenir des personnes qualifiées malgré le contexte de pénurie de main-d'oeuvre? Cette formation est pour vous.
Public cible
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Soutien à l'organisation des soins, des services et du travail
Objectifs
Grâce à des études de cas, acquérir une démarche structurée permettant de procéder à des mandats de description, d'analyse et d'évaluation de postes des catégories soutien, technique et professionnel.
Public cible
Professionnels en gestion des ressources humaines
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